Тренинг “Управление многозадачностью”
Этот тренинг для тех:
- чья деятельность насыщена разноплановыми задачами,
- кто хочет управлять коллективом с максимальным результатом,
- кто хочет понять себя и научиться управлять своими ресурсами, максимально используя возможности мозга.
Ваш мозг может вместить 1000 терабайтов информации
Цель тренинга
Вы не услышите никакой “воды”. Будет исключительно практическая информация.
Освоить методы эффективного использования возможностей мозга;
Повысить эффективность труда и научиться получать максимум от любого занятия;
Избегать перегрузок в работе и полноценно отдыхать дома;
Научиться управлять эмоциональным состоянием в режиме многозадачности.
Проблематика:
Зачастую даже умные люди поступают нелогично и опрометчиво, тратят время на второстепенные задачи, забывая о главном, не могут сосредоточиться на важных вопросах и в сложных ситуациях, ссорятся по пустякам и болезненно реагируют на критику.
В чем особенности нашего мозга, которые можно и нужно учитывать и в работе, и в повседневной жизни? Как управлять своими возможностями максимально эффективно, избегая перегрузок и конфликтных ситуаций?
В результате тренинга Вы узнаете:
Почему и в каких ситуациях наш мозг чувствует себя перегруженным;
Как сохранять спокойствие и работоспособность в ситуациях многозадачности и дефицита ресурсов и принимать единственно верное решение;
Как увеличить шансы на озарение при решении творческих задач;
Как влиять на других бесконфликтно, максимально используя их возможности.
Формы работы на тренинге:
ПРОГРАММА:
- Особенности систем мозга: что важно знать о своем мозге.
- Распределение задач и расстановка приоритетов: управление энергией мозга.
- Многозадачность.
- Работа с отвлекающими факторами.
- Зависимость мышления от эмоционального состояния. Управление эмоциями и контроль над ситуацией.
- Влияние ожиданий на нейронные сети, играющие ведущую роль в мышлении и обучении: позитивный настрой или реакция на угрозу. Управление ожиданиями.
- Эффективное сотрудничество и инструменты повышения производительности труда:
- Модель SCARF – 5 областей общественной жизни:
— Опора на надежную социальную поддержку и расширение мышления. Создание позитивных связей.
— Ощущение справедливости как первичное подкрепление и несправедливости как первичной угрозы: анализ чувств для развития отношений.
— Статус как значимый поведенческий фактор на работе и во всех жизненных ситуациях. Управление ощущениями угрозы статусу и успеха. Инструменты повышения производительности труда. - Критика, помогающая найти путь к озарению.
- Практикум: «Внимание изменяет мозг», «Вдохновляющая критика», «Блоки эффективного рабочего дня», управление эмоциональным состоянием в режиме многозадачности.
Автор и ведущая тренинга:
Татьяна Сайханова, бизнес-тренер (международная сертификация: ГК МИМ, РФ, 2004; AETS-SAM, Австралия-РФ, 2011), организационный консультант, психолог, социолог. Управляющий партнер Международного Тренингового и Консалтингового Центра “AURUS-consulting”.
Участвовать
5500 рублей