Изменения являются обязательным условием не только развития, но и жизнедеятельности любого живого организма, будь то человек, или организация.

Мы все сталкиваемся с необходимостью вносить изменения в свою жизнь в самых разных ситуациях: отношениях с близкими людьми, с коллегами, в развитии карьеры.

И все признают, что только перемены обеспечивают нам личностный и карьерный рост, способствуют развитию организации. В реальности же люди сопротивляются изменениям, даже если их необходимость очевидна.

Тренинг дает возможность:

• Понять причины, по которым мы сами, наши близкие, коллеги, подчиненные, руководство избегает перемен;
• Выявить потребность в изменениях;
• Отработать причины сопротивления изменениям, характерные для каждого из участников;
• Научиться адаптировать свое поведение к задачам по внесению изменений в любые сферы жизни;
• Найти и отработать максимально эффективные методы преодоления сопротивления изменениям в актуальных для вас ситуациях;
• Оптимизировать ресурсы, используемые при внедрении изменений;
• Использовать сопротивление окружающих для внедрения перемен.

План тренинга:

1. Этапы восприятия новой информации людьми разных типов
2. Причины сопротивления изменениям
3. Три уровня изменений: личностный, групповой, организационный
4. Пять уровней сопротивления
5. Общие принципы работы при сопротивлении изменениям
6. Методы преодоления сопротивления изменениям
7. Способы преобразование сопротивления в приверженность переменам

Основной причиной сопротивления изменениям является опасение людей за стабильность и предсказуемость своего существования. Поэтому наибольшую сложность вызывает то, как люди воспринимают перемены.

Тренинг «Управление сопротивлением изменениям» позволяет решить задачи, связанные с сопротивлением переменам нестандартно – взять сопротивление себе в союзники и научиться им управлять.