Интервью с руководителем тренингового центра “Фактор Роста” Любовью Беляевой для портала happy-pm.com.

До сих пор на сайте happy-pm.com публиковались интервью с топ-менеджерами и экспертами IT-индустрии. Однако один мой слушатель недавно познакомил меня с бизнес-тренером Любовью Беляевой, экспертом по мотивации и личной эффективности сотрудников. И я подумал, что могло бы быть интересно поговорить о мотивации со специалистом, не имеющим прямого отношения к IT. Целью беседы было выяснить, насколько все-таки специфичны IT-шники, и какой специальный подход нужен к сотрудникам:

• тренинги
• индивидуальная работа
• коучинг…
• что еще?

Подумал — и поговорили :) Огромное спасибо Любови Беляевой за то, что согласилась дать интервью! Что интересно, в ходе разговора ловил себя на мысли “да да, и я так думаю” :) Это означает, что интервью получилось отличное!

О чем говорили:

• История руководителя — через HR в директора
• В чем суть мотивации? Почему у одних зажигаются глаза, а другие работают только из-под палки?
• Почему у сотрудников, у которых глаза горели на предыдущем проекте, сейчас может быть полная апатия?
• Есть ли какая-то особая специфика касательно мотивации у технических специалистов — программистов, инженеров?
• Надо ли обращать внимание на то, что человека мотивирует, при отборе сотрудников? Способы и методы тестирования при приеме на работу?
• Можно ли ввести сотрудника в команду, чтобы он сразу почувствовал себя в компании единомышленников и почувствовал доверие со стороны коллектива? Если можно, то как?
• Почему из одной группы людей формируется команда, а из другой нет? Какова роль руководителя в процессе командообразования?
• Как руководителю следить за состоянием и личной эффективностью своих сотрудников?
• Как не пропустить выгорание сотрудника и тот момент, когда человек начинает себя чувствовать вне этой работы?

Запись интервью