Интервью с Любовью Беляевой- мотивация сотрудников

До сих пор на сайте happy-pm.com публиковались интервью с топ-менеджерами и экспертами ИТ индустрии. Однако, один мой слушатель недавно познакомил меня с бизнес тренером Любовью Беляевой, экспертом по мотивации и личной эффективности сотрудников.

И я подумал, что могло бы быть интересно поговорить о мотивации со специалистом, не имеющим прямого отношения к ИТ. Чтобы выяснить, насколько все-таки специфичны IT-шники, и какой специальный подход нужен к сотрудникам:

• тренинги
• индивидуальная работа
• коучинг…

Подумал — и поговорили.

Любови Беляевой — огромное спасибо за то, что согласилась дать интервью!

Что интересно, в ходе разговора ловил себя на мысли “да да, и я так думаю” , что означает, что интервью получилось хэппипмовское. О чем говорили:

• История руководителя — через HR в директора
• В чем суть мотивации? Почему у одних зажигаются глаза, а другие работают только из-под палки?
• Почему у сотрудников, у которых глаза горели на предыдущем проекте, сейчас может быть полная апатия?
• Есть ли какая-то особая специфика касательно мотивации у технических специалистов — программистов, инженеров?
• Надо ли обращать внимание на то, что человека мотивирует, при отборе сотрудников? Способы и методы тестирования при приеме на работу?
• Можно ли ввести сотрудника в команду, чтобы он сразу почувствовал себя в компании единомышленников и почувствовал доверие со стороны коллектива? Если можно, то как?
• Почему из одной группы людей формируется команда, а из другой нет? Какова роль руководителя в процессе командообразования?
• Как руководителю следить за состоянием и личной эффективностью своих сотрудников?
• Как не пропустить выгорание сотрудника и тот момент, когда человек начинает себя чувствовать вне этой работы?

запись интервью

ТАК ЖЕ РЕКОМЕНДУЮ ПРОЧЕСТЬ:

1. Мотивация сотрудников: советы руководителям Не сформулировано единой теории, которая давала бы полное объяснение индивидуальных...
2. Личная мотивация — кратчайший путь к эффективности. «Как мотивировать сотрудников к выполнению задач?», «Как, за счет построения...
3. Мотивация проектной команды Мотивация проектной команды Каждый проект – дело рук конкретных людей....
4. Упражнение для тренинга «Согни листок» Провакационное упражнение для тренинга личностного роста и тренинга командообразования ....
5. Проведение тренингов – как оценить необходимость Очень часто, прекрасная идея провести тренинг для сотрудников организации обречена...
6. Методы управления: Понятия Давно  проверено,  что  эффективность  работы  любой  компании, прежде  всего,  зависит ...
7. Корпоративные обучающие программы При разработке каждой корпоративной обучающей  программы в основу ложаться целевые...