Дружба между начальником и подчиненными
Жизненная практика показывает, что дружба с начальником возможна и встречается довольно часто, однако у неё есть свои специфические черты. Позитивная сторона дружеских отношений, знакомая нам по книгам, кинофильмам и личному опыту в обыденной жизни, после перехода в деловую сферу получает другую окраску.
Если же вы желаете и дальше продолжать дружбу с коллегой, являющимся вашим начальником или подчинённым, то необходимо придерживаться некоторых простых правил, в частности, соблюдать субординацию. В этой статье попробуем вместе разобраться: может ли начальник быть другом?
Как это бывает?
Дружба с начальником может зародиться по разным причинам. Некоторые действительно начинают тесно общаться с коллективом в процессе многолетней работы и сохраняют отношения даже после повышения в должности одного из коллег. Другие приглашают на освободившиеся вакансии своих друзей с предыдущего места работы. Наверняка вы не раз замечали, что продуктивность труда намного выше, если коллегам приятно общаться между собой.
Крепкие рабочие отношения перерастают в дружбу между начальником и подчиненным в ходе участия в сложных общих проектах, когда приходится активно трудиться вместе и сплачиваться для получения результата.
Некоторые полагают, что хорошие отношения с руководителем должны напоминать партнёрство. И оно бывает разного характера. Одни начальники предпочитают строить работу на полном контроле и тотальном подчинении. Другие – создают в коллективе демократическую атмосферу и доверительные отношения на разных уровнях.
Преимущества и недостатки дружбы между руководителем и подчиненным
Каковы же положительные и отрицательные стороны такого поведения? Кроме двух основных сторон, здесь всегда присутствует и третья – сама работа. Через такую призму и нужно разглядывать плюсы и минусы.
Мнение работающих на тему «может ли начальник быть другом» свидетельствует, что каждый второй считает дружбу, возникшую между руководителем и подчиненным, положительным моментом для рабочего процесса.
Вторая половина считает, что излишнее сближение и дружба с начальником разрушает коллектив и нарушает дисциплину. Они уверены, что начальник будет потыкать своему младшему коллеге, а подчинённый перестанет соблюдать субординацию.
На деле же возможны различные варианты, и единого мнения нет. Хорошие отношения на работе, безусловно, помогают сплотить отдельных работников в единую команду, что помогает добиваться лучших результатов. В других случаях близкие отношения с руководителем влияют на принятие нужного решения и могут породить конфликт.
Друзья не всегда могут дать правильную оценку, строгое указание, откорректировать выполнение задачи. Грамотный руководитель отдает приказы, не испытывая угрызений, что другому сотруднику придётся напрячься.
Каждому приятно работать в коллективе, где нет чувства страха. В любой момент можно свободно пройти в кабинет руководителя для получения помощи или дельного совета и не бояться злого нервного окрика. Сложные задачи решаются быстрей и эффективней, но тут следует соблюдать чувство меры и дистанцию.
Теперь о минусах
Обычные человеческие чувства могут и отрицательно воздействовать на работников. У них может вскружиться голова, и появятся негативные моменты: упадёт дисциплина, возникнет халатность, чувство вседозволенности, “наплевательское” отношение к рабочему процессу.
Здесь выход один – золотая середина – баланс между работой, дружбой и соблюдением иерархии.
Некоторые уверены, что действие в команде, наоборот, помогает решать насущные задачи проще и эффективней. Начальник увереннее делегирует проблему своему другу, если он знает, что можно надеяться на чёткое выполнение задач без необходимости лишнего контроля. Его подчинённый будет чувствовать себя комфортно и сможет проявить инициативу.
Важно установить определённые рамки, за которые не стоит выходить, чтобы все понимали, когда заканчиваются дружеские шутки и начинается серьёзная работа.
Как найти золотую середину и может ли начальник быть другом?
Посмотрите на ситуацию через призму вашей работы. Ваша дружба с начальником может обернуться проблемой? Как не оказаться в ловушке?
Теорию лучше закреплять длительной практикой. Если использование наших советов помогло улучшить взаимоотношения, то это большой плюс. Если взаимопонимание и тёплые отношения не мешают основной работе, не переходят принятые корпоративные рамки, то продолжайте дружить. В противном случае пересмотрите и откорректируете их.
