Серия статей, посвященная ошибкам руководителей, которые могут привести к гибели всю компанию. Мы рассмотрим три самые типичные ошибки руководителей, расскажем о том, чем угрожает каждая из этих ошибок и как вовремя выявить угрозу компании, а также дадим советы по предотвращению трагедии.

Все мы знаем, что нет идеальных людей. Точно также можно сказать и о руководителях — у каждого из них есть право на ошибки и слабости. Однако существует ряд типичных ошибок управленцев, которые рано или поздно неминуемо приведут к смерти бизнеса.

Первая ошибка, которую мы рассмотрим — это мягкий, либеральный стиль управления. Да, как показывает практика, хронический либерализм не довел до добра еще ни одну компанию.

Вы хотите, чтобы вас обожал каждый сотрудник и делаете для этого все возможное. Вы в близких и теплых отношениях со всеми своими подчиненными. Вы никогда не позволяете себе повысить голос или сделать замечание. Это все про вас, не так ли?

В таком случае мы настоятельно рекомендуем вам прочесть этот материал и  прислушаться к нашим советам.

В чем проявляется либеральный стиль управления

Пациент упорно играет роль «папочки» или «доброго полицейского», стремится нравиться всем и во всем, в следствие чего зачастую идет на поводу у подчиненных, а все негативные проявления в свой адрес воспринимаются им как собственный управленческий недостаток.

Как вовремя обнаружить угрозу

Выявить подобную ошибку легко даже на ранних стадиях. Руководители с мягким стилем управления фанатично преследуют цель под названием «понравиться всем любой ценой», абсолютно не умеют наказывать провинившихся подчиненных, негативно реагировать на их неуместное поведение и состоят в теплых дружеских отношениях со всеми сотрудниками.

Все «наказания» и негативные реакции обычно сводятся к неодобрительному взгляду или нелепым попыткам начать серьезный разговор. А это ну очень страшно!..

Близкая дистанция с сотрудниками обусловлена тем, что пациент уверен, что если он будет хорошим со всеми, то команда сплотится и будет готова работать по 20 часов в сутки, лишь бы только угодить своему самому-лучшему-в-мире-начальнику. К сожалению, это не так.

Чем грозит либеральный стиль управления

Снижением уровня дисциплины, падением авторитета руководителя в глазах подчиненных.

Если избалованному ребенку постоянно грозить пальчиком и не воплощать угрозы в жизнь, то вряд ли он когда-нибудь станет воспитанным и прилежным. Точно так же и в ситуации с мягкотелым начальником: со временем сотрудники просто перестают воспринимать руководителя, как вышестоящий контролирующий орган, и будут относиться к нему как к равному.

Как предотвратить угрозу компании

Если смотреть на проблему поверхностно, то, может показаться, что никак. Болезнь под названием «либеральный стиль управления» практически неоперабельна: даже самый опытный хирург не сможет пришить вам решительность.

Однако, если обратиться с таким диагнозом к опытному психологу или бизнес-тренеру, то излечиться можно в кратчайшие сроки. Ведь если хирург, даже опытный, путем пришивания вам инородного тела под названием «решительность», рискует сделать из вас мутанта, то бизнес-тренер грамотно и осторожно подготовит почву, создаст нужную вам модель решительности и экологично встроит ее в ваше сознание.

Люди с подобной болезнью по умолчанию считают мир полярным: начальник может быть либо лучшим другом, либо жестоким, бесчувственным диктатором. В идеальном мире правда где-то посередине: грамотный руководитель всегда разный и умеет оперативно подстраиваться под контекст ситуации.

На специально разработанных тренингах для руководителей легко научиться действовать по ситуации, обрести уверенность, необходимый набор лидерских качеств и даже кардинально изменить свой привычный стиль управления.