Правила лидера не подразумевают под собой умение говорить на повышенных тонах и по малейшему поводу взрываться в интенсивных вспышках гнева. Все это внушает скорее страх, чем уважение. И не сделает вас хорошим руководителем. Лишь поспособствует тому, чтобы подчиненные стремились как можно меньше вступать с вами в контакт.

Но что же тогда отличает обычного человека от лидера?

Специально для вас приводим 5 правил лидера, следуя которым многие начальники зарекомендовали себя с лучшей стороны и сумели повысить эффективность своих помощников.

1. Будьте невозмутимы

Помните фильмы про Джеймса Бонда? Можете представить его суетящимся или бегающим в волнении по комнате? Главная отличительная черта хороших руководителей — это умение держать себя в руках. Когда вы уверенны в себе и спокойны, окружающие это чувствуют и испытывают подсознательное желание следовать за вами.

Это не значит, что они тут же бросятся выполнять любое ваше поручение. Особенно это касается мужчин. Их естественное начало захочет воспротивиться подчинению вам. Но чем больше они будут возмущаться, злиться и дёргаться, тем крепче будет становиться ваш авторитет.

Вы когда-нибудь обращали внимание на то, как ведёт себя Владимир Путин? Он всегда так собран, уравновешен и серьезен, точно Терминатор из одноименного фильма. Скрывая собственные эмоции, он всегда вызывает уважение и демонстрирует уверенность. Подчиняться такому человеку легко, поскольку он как бы говорит вам: “У тебя нет шансов не подчиниться”.

Важно научиться скрывать кое-какие свои жесты, поскольку этого требуют правила лидера. Для начала научитесь не вертеть головой, не делать резких движений, не теребить мелкие предметы и носить тонкий портфель, из которого не торчат мятые бумажки.

Все это не соответствует тому, какой вы на самом деле? Тогда просто притворяйтесь таким и вы сами не заметите, как станете им.

2. Будьте уверенны в себе

Об этом мы уже говорили в первом пункте, но этот момент необходимо выделить отдельным пунктом, чтобы заострить на нем ваше внимание.

Говорите не “у нас должно получиться”, а “у нас получится!” Не “вы не могли бы помочь мне с этим отчетом”, а “сделайте этот отчет!” Почаще используйте утверждения и вовсе исключите из своего лексикона “возможно” и “может быть”. Ведите себя так, словно вы всегда и до конца уверены в своих словах, а каждое ваше действие — обосновано.

Запомните, все, что бы вы ни делали — это правильно. Если вы так сказали, значит так и должно быть. Если вы так решили, так тому и быть.

3. Нарушайте правила!

Психологи пришли к выводу, что люди, которые “идут против системы” очень сильно вырастают в глазах окружающих. Решайтесь на то, на что не могут пойти другие.

Здесь главное не переусердствовать. Нарушайте правила намеренно и до определённых пределов. Избиение подчинённого, например, может сильно возвысить вас в глазах других работников, даже внушить в них страх, но кулаки в условиях современного бизнеса далеко не лучший (и не единственный) способ показать силу и непокорность.

Здесь лучшим примером для вас может стать доктор Быков из знаменитого сериала. Он умеет находить такие невероятные способы нарушения общепринятых правил, какие не приснились бы и гениям детективных романов.

4. Ваше тело может выдать вас

Если вы попытаетесь демонстрировать уверенность, когда внутри вас царит сомнение, то у вас ничего не получится. Люди очень чувствительны к языку телодвижений, хотя и не понимают этого на сознательном уровне.

Проблема существенная, если вы на самом деле очень неуверенный человек. Правда, не совсем понятно, зачем вы тогда метите в лидеры.

Но тут есть один секрет, который может вам помочь. Научитесь чувствовать уверенность и ваше тело начнёт демонстрировать её, как радиоприёмник транслирует пойманный сигнал.

5. Будьте достаточно гибким

Умейте не только подстраивать обстоятельства под себя, но и подстраиваться под них. Ведь даже у самого сильного лидера есть начальство и/или вышестоящие инстанции, при встрече с которыми не нужно показывать себя “во всей красе”. Хороший руководитель должен уметь и подчиняться при необходимости, а не только властвовать и диктовать условия.