-
5 шагов руководителя для формирования прочной корпоративной культуры в компании
То, как сотрудники воспринимают корпоративные ценности, зависит, в первую очередь, от руководителя.
07.12.201613 -
Что делать, если сотрудникам все равно на корпоративные ценности компании
Как внедрить корпоративные ценности в работу компании и заставить сотрудников следовать им
-
Ценности корпоративной культуры: как удержать сотрудников на рабочих местах?
Какие фишки использовать, чтобы не потерять ценных сотрудников
-
Расставайтесь без стресса: правила увольнения сотрудников
Грамотно уволить сотрудника – значит не только сгладить эмоциональные последствия увольнения, но и создать впечатление стабильного работодателя для остальных…
-
Как управлять подчиненными: 7 способов отдавать приказы
Умение отдавать приказы и распоряжения таким образом, чтобы они грамотно выполнялись и приносили результат, – первоочередная задача руководителя
-
Кому продавать будем? Определяем типы покупателей
Зная 4 основных характеристики покупателей, вы легко сможете выстроить стратегию продаж
-
Когда деньги не мотивируют: о нематериальной мотивации сотрудников
Материальная мотивация хороша до поры. Деньги мотивируют лишь на первоначальном этапе. Если ваша цель – формирование крепкой команды, ищите…
-
Надоело опоздание сотрудников на работу?
Сотрудники, все как один, опаздывают на работу “по уважительным причинам”. Наказывать или прощать?
-
Дружба между начальником и подчиненными
Дружба с начальником – залог успешной карьеры или провал? Взаимное понимание или обиды? Разберем плюсы и минусы.